招商政策
十九大支持政策
一、品牌授權(quán)
授權(quán)在當?shù)亻_設(shè)品牌形象專賣店;
并可以使用【五糧液·禮鑒藏品、五糧精釀】品牌商標;
且可以授權(quán)下級分銷渠道使用。
二、培訓支持
1、企業(yè)文化、產(chǎn)品優(yōu)勢培訓
2、酒水營銷知識培訓
3、團隊組建培訓、kpi考核體系
4、團隊銷售知識培訓
5、團隊運作過程指導
6、社群運營培訓
7、優(yōu)秀運作經(jīng)驗分享。
三、市場營銷支持
1、銷售團隊負責全國及區(qū)域市場專案細化。
2、負責各種促銷推廣活動的策劃運作指導。
3、社群活動指導與支持。
4、協(xié)助經(jīng)銷商的營銷團隊培訓和指導。不定期對各區(qū)域市場進行巡查,并做強有力的活動推廣支持和宣傳。
5、統(tǒng)一的全年節(jié)假日活動策劃及不定期買贈活動方案。
6、嚴格對運營經(jīng)理進行績效考核,提高工作主動性。
7、每日跟進客戶的反饋,意見和訴求及時做好整理和匯報。
8、運營經(jīng)理一對一的幫扶指導(電話、郵件、市場走訪)。
四、品鑒酒支持
1、專業(yè)營銷團隊協(xié)助推廣品牌,舉辦品鑒酒會并給予品鑒酒支持.
2、合同期內(nèi)針對代理商所召開的品鑒會(品鑒會用酒、推廣會用酒、招待用酒)優(yōu)惠活動等,甲方會根據(jù)活動現(xiàn)場的情況對乙方進行額外特殊支持。
五、品鑒會宴請支持
為了讓客戶了解產(chǎn)品品質(zhì),公司支持客戶商務(wù)宴請 5—10 桌/月,
每桌800-1500元,根據(jù)代理級別及宴請客戶級別確定具體標準。
六、物料支持
1、統(tǒng)一的宣傳資料、促銷品(POP 宣傳單、促銷小禮品、產(chǎn)品形象畫冊、分酒器、打火機、臺卡等支持)。促銷手段靈活多變,促銷禮品常年跟進。
2、推廣宣傳素材提供(社群運營)。
七、促銷支持
1、負責指導各種促銷推廣活動的策劃運作(負責指導召開“新品上市品嘗會” 、重點客戶的“小型品鑒會” 、階段性“客戶聯(lián)誼會”、 “培訓會”等費用支持)統(tǒng)一的全年節(jié)假日活動策劃及不定期買贈活動方案。
2、每次進貨時給予進貨額的5%作為傳統(tǒng)渠道進店費、堆頭費、促銷 費等補貼支持。
八、品牌建設(shè)廣告支持
1、公司負責投放主流媒體、地方衛(wèi)視、高鐵、航空及高端雜志、地方報紙媒體等。
2、給予代理商線上信息流推廣支持,如百度、今日頭條、抖音、網(wǎng)易新聞、搜狗、360 等
3、給予代理商本地廣告支持,甲乙雙方共同投入,各占50%,最高給予年度進貨額20%作為當?shù)貜V告支持。
九、專賣店門頭及裝修支持
1、代理商開發(fā)線下零售終端渠道,公司給予門頭裝修補貼。
2、如需開形象店,公司提供統(tǒng)一的門頭和裝修方案,經(jīng)銷商按要求裝修申請報批確認后,形象店門頭 裝修補助,店內(nèi)裝修1000元/平米,甲乙雙方各承擔一半。
十、物流支持
公司統(tǒng)一物流配送,進貨額10萬以上,總部承擔全部物流費用;
進貨額10萬以內(nèi),代理商承擔物流費用。
十一、調(diào)換貨支持
給予 調(diào)換貨支持。(不影響二次銷售,物流費由代理商承擔)。
十二、人員工資支持
給予代理商2-6名業(yè)務(wù)人員工資支持,3000元/人/月,代理商承擔業(yè)務(wù)員業(yè)績提成部分。
十三、首單返還支持
為了激勵長期合作,二次進貨開始代理商補貨十萬元以上,公司分批次返還首批進貨,直到首批貨款返完即止。
十四、五糧液之旅
為配合優(yōu)秀代理商構(gòu)建良性的分銷網(wǎng)絡(luò),凡我司優(yōu)秀代理商,每年均可組織自己區(qū)域的分銷商來酒廠參觀,我司統(tǒng)一安排酒廠接待服務(wù)。
十五、樣板市場支持
公司按照代理商當?shù)刭Y源優(yōu)勢,來共同打造區(qū)域樣板市場。符合樣板市場條件,給予樣板市場支持。
十六、推薦獎勵
推薦其他區(qū)域代理商達成合作的,公司以首批進貨額的3%-5%作為獎勵。
十七、公益支持
公司積極參加大型公益活動,回報社會,提高【五糧液】的品牌美譽度。
十八、年終返利支持
1、完成全年任務(wù)指標的80%,給予6%的年終銷量獎勵。
2、完成全年任務(wù)指標的,給予8%的年終銷量獎勵。
3、完成全年任務(wù)指標的 以上,給予10%的年終銷量獎勵。
十九、年終大獎支持
1、縣級代理商完成任務(wù)量且超出300 萬獎勵大眾PASSAT汽車一輛
2、市區(qū)級代理商完成任務(wù)量且超出500 萬獎勵奧迪A6L汽車一輛
3、地區(qū)級代理商完成任務(wù)量且超出1000萬獎勵寶馬730汽車一輛
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