各公司：

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化的管理，壓縮物流運(yùn)輸成本，提高專用瓶周轉(zhuǎn)使用的效率，經(jīng)總公司研究決定，要求各公司對(duì)目前的物流運(yùn)輸方式進(jìn)行可行性的調(diào)整。具體要求就和規(guī)定如：

　　1.加快海態(tài)專用瓶的回收周轉(zhuǎn)使用率。各公司應(yīng)嚴(yán)格要求區(qū)域主管和業(yè)務(wù)員做好經(jīng)銷商的說服動(dòng)員工作，督導(dǎo)經(jīng)銷商及時(shí)回收海態(tài)啤酒專用瓶，加快用瓶的周轉(zhuǎn)使用率，有效的降低生產(chǎn)成本并確保專用瓶產(chǎn)品的及時(shí)生產(chǎn)、供貨，此項(xiàng)工作各公司應(yīng)指定考核條件并針對(duì)主管和業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核。

　　2.海態(tài)專用瓶統(tǒng)一回收價(jià)格。各公司針對(duì)海外專用瓶的代價(jià)應(yīng)確保統(tǒng)一，市場(chǎng)其他收瓶戶交到公司的專用瓶?jī)r(jià)格應(yīng)該與經(jīng)銷商交到公司的專用瓶?jī)r(jià)格一致，調(diào)動(dòng)其它收瓶戶回收海態(tài)專用瓶的積極性，促進(jìn)專用瓶的回收周轉(zhuǎn)效率。

　　3.強(qiáng)調(diào)庫戶自提。各公司應(yīng)要求和動(dòng)員近距離市場(chǎng)的經(jīng)銷商和具有運(yùn)輸能力的經(jīng)銷商，盡量采取運(yùn)輸自提的方式，來公司提貨時(shí)可以順便送交回收的海外專用瓶，此舉廠商雙方均可壓縮運(yùn)輸成本(經(jīng)銷商自提運(yùn)費(fèi)按運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的90%結(jié)算)。

　　4.沒有運(yùn)輸能力的經(jīng)銷商，也必須強(qiáng)調(diào)及時(shí)回收海態(tài)專用瓶，確保運(yùn)輸車送酒時(shí)能夠及時(shí)撤回海外專用瓶，回瓶運(yùn)費(fèi)由經(jīng)銷商承擔(dān)。

　　5.低價(jià)位的競(jìng)品酒不再結(jié)算運(yùn)費(fèi)或其它運(yùn)輸補(bǔ)貼，運(yùn)費(fèi)一律由經(jīng)銷商承擔(dān)。

　　6.此項(xiàng)工作由各公司銷售總經(jīng)理具體安排、布置、執(zhí)行，銷售管理部要進(jìn)行督導(dǎo)和監(jiān)控、考核，并且對(duì)此項(xiàng)工作開展的情況及結(jié)果，從八月份開始，每月都要進(jìn)行總結(jié)分析，總結(jié)報(bào)告要求每月月底之前必須上報(bào)總公司營銷中心。

　　特此通知，希認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹、執(zhí)行，不得有誤。

　　海外(海態(tài))啤酒集團(tuán)有限公司營銷中心

　　2014年1月27日