的十九大代表，茅臺集團委、總經(jīng)理李保芳在接受《貴州日報》記者采訪時表示，這些年，茅臺忠實踐行重大決策部署，成為改革的受益者。過去五年來，茅臺成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，成長為全球市值的烈酒企業(yè)。未來，茅臺將堅定不移踐行新發(fā)展理念，圍繞提高供給質(zhì)量，瞄準國際標準，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，不斷提高水平，壯大實力，以好的狀態(tài)、更好的成績，努力打造更加靚麗的民族品牌。

李保芳表示，作為企業(yè)來講，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關鍵在于按十九大報告要求，提高供給體系的有效性和質(zhì)量。要以人為中心，找準定位，科學分析，確定消費群體，搞清東西賣給誰；塑造好品牌，凝聚人心；誠信服務，贏得人心。

“產(chǎn)品怎么做，還得讓市場說了算?！崩畋７颊J為，統(tǒng)籌處理好廠家、經(jīng)銷商、消費者三方關系，至關重要，也是茅臺當前成功的一件事?！艾F(xiàn)在的市場化程度非常高，必須尊重市場、了解市場、順應市場，把市場配置資源的決定性作用發(fā)揮好。”

關鍵之處，要提高供給質(zhì)量，增強消費者認同。“這是從企業(yè)微觀層面，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的出發(fā)點和落腳點。”李保芳表示，“尤為重要的是，像茅臺這樣的企業(yè)，要講良心，把價格穩(wěn)定在一個合理的區(qū)間，市場發(fā)展才可持續(xù)?！?/p>

的十八大以來，茅臺從供給側(cè)入手，通過營銷策略轉(zhuǎn)型，著力推動商務消費和大眾消費。產(chǎn)品銷售實現(xiàn)了年均兩位數(shù)增長，企業(yè)市值破7000億元，創(chuàng)造了業(yè)界難得的“茅臺現(xiàn)象”。究其背后原因，李保芳說，真正起作用的，是的大政方針和各項措施。歸結(jié)到一點，這就是大政方針帶來的改革紅利，必須堅定不移貫徹好、落實到位。

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