8月16日，陜西市場運行分析會在西鳳賓館三樓會議室召開。股份公司副總經(jīng)理、營銷管理公司總經(jīng)理周艷花，營銷管理公司黨支部副、副總經(jīng)理劉國棟，營銷管理公司副總經(jīng)理、陜西分公司總經(jīng)理孟現(xiàn)磊，紅西鳳事業(yè)部總經(jīng)理伍曉東，陜西分公司副總經(jīng)理宋雷、副總經(jīng)理王拓，市場策劃部部長歐曉峰，運行監(jiān)管部部長閆金錄，盛初咨詢團(tuán)隊，陜西分公司市級經(jīng)理共同參加此次會議。

　　各區(qū)域負(fù)責(zé)人從業(yè)績完成情況、產(chǎn)品動銷、市場活動開展、經(jīng)銷商庫存、市場存在問題等方面進(jìn)行了總結(jié)分析。大家本著求真務(wù)實的態(tài)度，逐條提出市場實際問題并有針對性的展開討論，結(jié)合優(yōu)秀市場經(jīng)驗制定調(diào)整方案，有序高效的討論使得全體人員信心倍增，紛紛表示將進(jìn)一步調(diào)整思路，以更為科學(xué)有效的工作方法投身于市場建設(shè)工作中，助力陜西市場更好更快發(fā)展。

　　孟現(xiàn)磊在認(rèn)真聽取各市場負(fù)責(zé)人匯報后，就“一個中心、六個加強(qiáng)”提出了下半年工作策略和措施，即以西鳳酒高端化、全國化使命為工作中心;強(qiáng)化管理帶動服務(wù)升級，強(qiáng)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)帶動營銷升級，強(qiáng)化經(jīng)銷商結(jié)構(gòu)帶動競爭力升級，強(qiáng)化大本營重要性帶動陜西壁壘升級，強(qiáng)化聚焦重點市場、重點客戶帶動整體發(fā)展，強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)打造營銷鐵軍六個強(qiáng)化。同時結(jié)合實際調(diào)研結(jié)果，對下一步核心產(chǎn)品運作模式調(diào)整、費用精準(zhǔn)投放、政策方案制定等具體工作進(jìn)行了安排部署。

　　股份公司副總經(jīng)理、營銷管理公司總經(jīng)理周艷花指出，在下半年工作中要繼續(xù)理清思路，搶抓機(jī)遇，持續(xù)夯實陜西大本營市場基礎(chǔ)，鑄造堅實市場壁壘，維護(hù)企業(yè)核心主導(dǎo)地位。她表示，公司將不斷補(bǔ)充專業(yè)人才，提高組織效能，職能部門要增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，積極做好后臺服務(wù)，全力保障一線市場銷售工作。同時，號召全體營銷人員要積極與大商溝通，聚焦產(chǎn)品、聚焦客戶、聚焦核心樣板市場，加強(qiáng)團(tuán)隊之間的協(xié)作，齊心協(xié)力、精耕市場，做好網(wǎng)點建設(shè)，積極踐行公司戰(zhàn)略思想，細(xì)化資源、夯實基礎(chǔ)，為百億西鳳貢獻(xiàn)力量。目前，西鳳企業(yè)正處于高速發(fā)展的新時期，在各級的關(guān)心和支持下，3萬噸基酒儲存項目已經(jīng)竣工投用，3萬噸制曲項目已經(jīng)進(jìn)入全面試產(chǎn)階段，3萬噸制酒項目工程主體已經(jīng)全部完成，隨著擴(kuò)建技改項目的陸續(xù)投用，將不斷為營銷工作賦能，助推西鳳蓄勢騰飛，回歸名酒序列。她要求全體人員從思想上堅定信心，不斷提高自身能力，加強(qiáng)團(tuán)隊之間的協(xié)作，齊心協(xié)力、精耕市場，做好網(wǎng)點建設(shè)，積極踐行公司戰(zhàn)略思想，細(xì)化資源、夯實基礎(chǔ)，為圓滿完成公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)不懈努力!

　　本次會議要求陜西市場全體營銷人員看清形勢，迎難而上，同心協(xié)力，拼搏攻堅，以不破不立的態(tài)度面對市場問題，堅定不移的相信“品牌自信、文化自信、品質(zhì)自信”的思想觀念，加速對大本營市場的改革，為實現(xiàn)百億西鳳奮斗目標(biāo)不斷拼搏!