12月2日，“和未來好好談談——第5屆中城聯(lián)盟論壇”暨“時間的朋友——中國地產人20年家宴”在北京隆重舉行。集團組成員、副總裁兼大悅城控股董事長周政受邀出席論壇并發(fā)表題為《商業(yè)地產，那些可以不走的彎路》的主題演講，對在商業(yè)地產經營的幾大誤區(qū)，做了精準扼要的分析。

　　周政在演講中就大悅城控股在過去十二年商業(yè)地產經驗進行了總結，并就缺乏市場的深入研究、缺乏對定位的研究、缺乏對品牌的認知和長期的堅持的三個誤區(qū)進行分析。他表示，，缺乏深入的市場研究源于在發(fā)展過程中缺乏戰(zhàn)略思考、市場需求的研究以及自身能力的分析，應通過先有戰(zhàn)略后有戰(zhàn)術、先有市場后建商場、先有客戶后有商戶的“三先三后的原則”進行規(guī)避。西安大悅城正是經過精準的定位、改造和煥新，取得了銷售額、出租率的大幅提升。第二，缺乏清晰的市場定位是因為缺少對定位的認識和研究，重租金、輕定位和重商戶、輕客戶。做好市場定位要做到精準客群定位、精準識別對手、精準產品定位、精準服務定位，西單大悅城和朝陽大悅城憑借精準定位和不斷的戰(zhàn)術調整，成為區(qū)域內的潮流地標。第三，缺乏對品牌長期的堅持和培育癥結在于缺乏品牌意識、打造品牌的方法、持續(xù)投入與創(chuàng)新。大悅城控股在發(fā)展過程中，經過反復研討摸索，確立堅持品牌投入的戰(zhàn)略，包括堅持品牌戰(zhàn)略，長期投入，強運營、重服務以及品牌創(chuàng)新思維和升維，為打造商業(yè)百年老店不斷努力。

　　周政強調，市場是基礎和前提，清晰的定位是核心和關鍵，品牌的生命力是方向和未來。他希望，通過大悅城控股商業(yè)地產經驗的分享，可以避免或減少同行發(fā)展過程中的彎路和錯誤，以開放的心態(tài)，共同推動商業(yè)地產更好地發(fā)展。

　　會上，中城聯(lián)盟成員企業(yè)、金融投資人和行業(yè)專家紛紛就行業(yè)熱點問題展開討論并發(fā)表主題演講。

　　中化集團董事長寧高寧，萬科創(chuàng)始人王石，旭輝集團董事長林中等企業(yè)家及媒體代表參加會議。