時間的重合往往能賦予事件以巧妙意味。

　　2021年1月6日，“酒業(yè)網紅”朱偉在其自媒體平臺發(fā)布消息，“開通頭條第352天，粉絲數達到2.5萬，感謝大家關注!”如今，經過又一年的悉心運作，朱偉自媒體粉絲數已達9.4萬，即將破10萬大關。

　　在“流量為王”的移動互聯網時代，這一粉絲數背后的話語權與影響力不言而喻。可以說，無論是貴州醇、枝江酒業(yè)，還是剛完成收購不久的貴州青酒，能在短時間引發(fā)全行業(yè)關注，都與朱偉自媒體的推動不無關系。

　　新一年，酒業(yè)營銷創(chuàng)新勢不可擋，爆紅的朱偉自媒體會否演變成一種行業(yè)現象，其他酒企又能否復制這一模式呢?

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　　朱偉自媒體，品牌爆紅的幕后推手

　　2021年12月31日，貴州青酒召開了全國首次營銷會議，企業(yè)掌舵者朱偉在談到品牌傳播時稱，“就像過去幾個月時間大家已經看到的，我們在青酒宣傳方面，很多的話題引起關注，甚至引起爭論爭議，在這樣一種過程當中我們品牌的關注度、熱度持續(xù)上升，青酒未來在這一方面仍會保持相當大的力度�！�

　　誠如朱偉所言，過去幾個月時間里，貴州青酒憑借一系列熱點話題已重回行業(yè)聚光燈下。

　　從貴州醇是否“牽手”貴州青酒，到“十年6000億市值”的大目標提出，到9天打造出“股權大商聯盟體”，再到吸引近千名行業(yè)精英報名的火爆招聘——相關話題總瀏覽量均在百萬級且被各路媒體追蹤，而這些話題的發(fā)布渠道都是朱偉自媒體。某種程度上，朱偉自媒體已成為助推品牌熱度不斷提升的發(fā)動機。

　　品牌升溫的同時，朱偉自媒體粉絲數也水漲船高。微酒統(tǒng)計發(fā)現，2021年初朱偉自媒體粉絲數2.5萬;至該年5月，粉絲數破4萬;9月完成藺郎集團收購，其粉絲已達6萬;11月完成貴州青酒收購至今，其粉絲數已逼近10萬。一年時間，朱偉自媒體吸粉7萬，已穩(wěn)坐今日頭條酒類垂直細分領域的企業(yè)家號頭把交椅。

　　如今，熱點事件和強勢吸粉在朱偉自媒體已經互為因果：龐大的粉絲基數決定了事件的廣泛影響力，而熱點事件又反過來讓自媒體粉絲數激增——這一切，都讓朱偉自媒體受到越來越多的關注。盡管外界對朱偉的操盤手法存在爭議，但對其打造自媒體的思路幾乎清一色給予肯定，從《中國經營報》、《南方周末》、《新京報》等傳統(tǒng)媒體，到微酒、酒業(yè)家、云酒頭條、酒說等新媒體，朱偉被稱為白酒企業(yè)家在自媒體領域“個吃螃蟹的人”。

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　　朱偉的這套打法，其他酒企能復制嗎?

　　以企業(yè)家身份運作自媒體，借助個人IP助推品牌推廣——客觀來說，朱偉的這一做法并不稀奇，在互聯網行業(yè)已經為不少大佬所嘗試。朱偉的獨特之處在于，他大膽的將這一方式引入白酒領域，給傳統(tǒng)的酒業(yè)營銷模式帶來新鮮空氣。

　　對此，《中國經營報》曾刊文指出：“在媒體環(huán)境日新月異，傳播渠道日益多元化的今天，朱偉的實操案例給人們以啟發(fā)，可能是互聯網時代未來白酒品牌宣傳的出路之所在。”

　　《北京商報》也曾援引專家觀點評論：“白酒行業(yè)之前太傳統(tǒng)，對領導個人形象的塑造重視不足。但此類以董事長為核心的營銷在互聯網公司和科技創(chuàng)新公司中早有先例，酒企也可以從中學習并運用到企業(yè)營銷中。”

　　微酒注意到，隨著朱偉自媒體的日漸火爆，已有部分酒企負責人、經銷商開始仿效，在今日頭條運作起自媒體。問題是，這股風最終能在業(yè)內刮起來嗎?

　　有營銷界人士認為，朱偉自媒體的成功肯定會吸引不少效仿者，也會漸成氣候，但其他酒企要想復制好，需要解決兩大問題�！包c也是最基本的一點，就是要轉換經營思維。據我所知，不少白酒行業(yè)的老總受體制影響較大，不習慣公開表達觀點，覺得搞自媒體是不務正業(yè)，害怕引起非議，實際上大可不必，如果這種思維得不到轉變，自媒體很難做起來;另外一點就是要順應互聯網時代傳播特點，自媒體的一大特點就是實時互動、話題豐富、高效傳播，很多企業(yè)家有顧慮，擔心跟網友說得多了‘掉價’，被網友議論‘沒面子’，其實我們可以看到其它領域已經有很多才俊走在前面，白酒行業(yè)的企業(yè)家更應該打消顧慮、放下身價�！�

　　有業(yè)內人士認為，朱偉自媒體的成功背后有其特殊性，一方面朱偉掌舵下的三家企業(yè)受體制影響小，在品牌傳播上有廣闊的施展空間;另一方面，朱偉本人在營銷方面有著深厚的理論基礎和實戰(zhàn)經驗，這都是其自媒體能夠越做越火的原因，“其他酒企要看到這些因素并朝這個方向努力，因為移動互聯網時代決定了，自媒體傳播是未來一大趨勢，與其被動應對，不妨早些擁抱這一變化�！�