繼2021年9月在中酒展期間啟動“魯豫雙十億戰(zhàn)略”，夜郎古酒業(yè)再次聯(lián)手中酒展，以“廣東十億戰(zhàn)略”進擊華南。

　　啟動“廣東十億戰(zhàn)略”

　　打造高價值醬酒樣本

　　2月27日，夜郎古“華南運營中心揭牌儀式暨廣東十億戰(zhàn)略發(fā)布會”在廣州成功舉辦。

　　廣東省酒類行業(yè)協(xié)會會長彭洪，福建省酒類流通協(xié)會副會長兼秘書長汪慶璋，北京正一堂戰(zhàn)略咨詢機構董事長楊光，酒業(yè)家傳媒創(chuàng)始人、董事長、中酒展組委會秘書長林向，中國著名醬酒研究專家、權圖醬酒工作室首席專家權圖，北京正一堂戰(zhàn)略咨詢機構總經(jīng)理邵伶俐，貴州夜郎古酒業(yè)股份有限公司董事長余方強，貴州夜郎古酒業(yè)股份有限公司董事、總裁董兵，貴州夜郎古酒業(yè)董事、銷售公司總經(jīng)理王東，夜郎老酒有限公司董事長王英科等行業(yè)領導及數(shù)百名經(jīng)銷商出席該活動。

　　2021年是夜郎古酒業(yè)的“豹變”元年，這一年，夜郎古酒業(yè)不僅完成了10億銷售目標，在魯豫粵三大醬酒核心市場銷售也實現(xiàn)了億的突破。牽手廣州中酒展、發(fā)布廣東十億戰(zhàn)略，意味著夜郎古酒業(yè)將在酒業(yè)大省打造行業(yè)高價值醬酒樣本，為全國化以及“十四五”期間銷售破50億助力。

　　“廣東在經(jīng)濟大潮中領跑中國，貴州在白酒產(chǎn)業(yè)中占據(jù)高地，相信貴州醬酒將在廣東這塊熾熱的土地上譜寫更激昂的樂章。我們發(fā)布夜郎古廣東市場十億戰(zhàn)略，是夜郎古對于廣東市場的期待，夜郎古將拿出的誠意，拿出所有的資源，為我們在廣東的合作伙伴持續(xù)的賦能，與經(jīng)銷商一起努力、進步�！庇喾綇姳硎尽�

　　“夜郎古很年輕，廣東醬酒市場也很年輕，夜郎古酒在廣東市場將大有可為”，彭洪表示，廣東在高端酒市場還素有行業(yè)風向標之譽，也著醬酒市場的發(fā)展�，F(xiàn)階段廣東醬酒市場呈現(xiàn)出重品牌、重品質的發(fā)展趨勢，像夜郎古酒這種既有品牌力、又有品質力的品牌，會獲得更大的發(fā)展機遇，也能給經(jīng)銷商釋放更多的發(fā)展紅利。

　　汪慶璋也對夜郎古酒在華南市場的發(fā)展十分看好�！跋Ｍ�夜郎古酒能深耕更多的華南市場，比如福建市場。”

　　大咖云集共話醬酒發(fā)展

　　共謀夜郎古酒發(fā)展新篇章

　　權圖表示，夜郎古酒提出“魯豫雙十億戰(zhàn)略”非常有遠見，“十四五”期間夜郎古酒的產(chǎn)能將超過2萬噸，是進入中國醬酒前五朵金花的基礎保障。如今有了“廣東十億戰(zhàn)略”，夜郎古酒離醬酒頭部品牌更進一步。

　　在發(fā)布會上，權圖還帶來了關于醬酒市場的十大分析。結合分析，他指出：“作為具有差異化品牌優(yōu)勢的夜郎古酒業(yè)，將受到消費者更多的關注，隨著夜郎古酒業(yè)圍繞高端醬酒的不斷發(fā)力，更能站上品類發(fā)展的戰(zhàn)略制高點�！�

　　“醬酒熱的根本是飲后舒適度更高，從招商熱、渠道熱走向消費熱，醬酒市場占有率進一步提高、醬酒全國化大勢不改，消費升級趨勢不改�，F(xiàn)階段的醬酒降溫屬于正常現(xiàn)象，是渠道降溫而非終端需求降溫，主流醬酒企業(yè)仍保持高速增長態(tài)勢�！绷窒虮硎�，在選擇大于努力的時代，酒商要利用好長周期中的小波動，抓住布局優(yōu)質醬酒代理權的寶貴窗口期，而夜郎古酒無疑是一個潛力股。

　　楊光也表示，夜郎古經(jīng)銷商的選擇是正確的，夜郎古必將能夠成為中國醬酒的五朵金花。

　　從華北運營中心、中原運營中心、華東運營中心到華南運營中心，從“魯豫雙十億”到打造“魯豫粵”三個十億級市場，夜郎古酒業(yè)正在開啟發(fā)展新征程。

　　八大舉措拓展廣東市場

　　2025年沖刺10億

　　據(jù)王東介紹，為順利達成“廣東十億戰(zhàn)略”，夜郎古酒業(yè)將通過八大措施拓展廣東市場，到2025年完成10億銷售目標。

　　一是文化營銷戰(zhàn)略。2022年，夜郎古將盯緊目標、做好品牌，向品牌型、文化型企業(yè)升級。將“人生從容 更愛晚熟的醬香”貫徹落實到夜郎古酒業(yè)的每一個角度。

　　二是品質營銷戰(zhàn)略。2021-2022年度夜郎古酒業(yè)投產(chǎn)規(guī)模為8000噸，2022年持續(xù)擴大產(chǎn)能，堅持“品質為根”的價值觀。

　　三是開放包容的多元化渠道戰(zhàn)略。在創(chuàng)新渠道營銷方式的基礎之上，幫助經(jīng)銷商找到增長“第二曲線”。

　　四是“主線大單品+多品牌孵化”雙輪驅動戰(zhàn)略。在堅持大單品策略下，完善超高端、高端、次中端、此低端產(chǎn)品線，滿足消費者的差異化需求。

　　五是強商扶商戰(zhàn)略。通過廣泛招商、真誠扶商、孵化大商、不棄弱商、合作千商，與經(jīng)銷商共商、共建、共榮。

　　六是品牌“高舉高打”戰(zhàn)略。夜郎古酒提出，三年投入1個億布局1新聞聯(lián)播黃金時間段廣告;三年投入1個億布局新潮傳媒全國200萬部電梯廣告;三年投入1個億布局全國十座高鐵站、十座機場黃金廣告位的品宣投放等品牌曝光計劃。

　　七是市場精耕細作戰(zhàn)略。2022年重點打造以珠三角洲為核心的基礎市場，上半年完成廣州、東莞、珠海、深圳的全域布局、以核心市場拉動粵西、粵北、粵東的快速布局，完成廣東市場全部地級市的招商工作，且有步驟的推進渠道建設及廣宣落地，提高產(chǎn)品的知名度。

　　八是政策保障與服務優(yōu)先戰(zhàn)略。夜郎古酒業(yè)將為合作伙伴提供產(chǎn)能、團隊、資源、推廣、落地、政策保障。

　　可以看到的是，夜郎古酒業(yè)已精心構建品牌、品質、營銷等競爭優(yōu)勢，在醬酒頭部時代具備了高質量發(fā)展、快速突破的能力�；�于“廣東十億戰(zhàn)略”，夜郎古全國化品牌勢能也將進一步加強。