從經(jīng)銷權(quán)到金銷權(quán),為何這款光瓶黑馬又火了秋糖?
10月24日,第101屆全國(guó)秋季糖酒會(huì)在天津開幕,約3000家企業(yè)參展。在這個(gè)展會(huì)招商每況愈下的背景下,再加上秋糖、地點(diǎn)天津等各種因素的疊加,淡是每個(gè)糖酒人的感受,但是四川光良酒業(yè)有限公司攜旗下“數(shù)據(jù)瓶”系列一經(jīng)亮相,便受到經(jīng)銷商和參展觀眾的熱捧,不僅展位人氣火爆,而且留電話談后續(xù)合作的絡(luò)繹不絕。
被晾在一旁的酒說小編從展會(huì)上了解到,這并非第 一次,今年3月抱著試一試態(tài)度初次亮相春糖時(shí),光良便一舉拿下了500多個(gè)訂單成為黑馬。在最不缺新品的糖酒會(huì)期間能招到商,且數(shù)量還不少,這無疑是對(duì)一個(gè)新品的肯定。為何光良能從春糖一直火到秋糖?能持續(xù)獲得經(jīng)銷商的青睞?其大熱背后的原因更值得挖掘。
從經(jīng)銷權(quán)到“金”銷權(quán)
從糖酒會(huì)期間的交流得知:這次秋糖亮相,進(jìn)一步完善招商布局固然是一個(gè)方面,但是梳理品牌形象“打假”也是一個(gè)重要的考量。對(duì)于一個(gè)上市剛滿一年的新品,這一點(diǎn)有點(diǎn)匪夷所思,但的確市場(chǎng)上模仿者、山寨產(chǎn)品已經(jīng)有很多,這也側(cè)面反映出光良這款新品的市場(chǎng)火爆與受歡迎程度。
展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)光良西北銷售負(fù)責(zé)人葛翔表示:“一位從銀川過來的經(jīng)銷商原來在做另外一個(gè)比較知名的光瓶酒品牌,從今年春糖開始,他就一直關(guān)注著我們的產(chǎn)品,今天專門來展廳和我們溝通,對(duì)光良的產(chǎn)品品質(zhì)和市場(chǎng)操作模式都非常認(rèn)可,他非常滿意地說‘這就是我理想中的光瓶酒’,接下來我們將會(huì)進(jìn)行深入溝通”,類似的現(xiàn)象還有很多。
深諳光瓶酒市場(chǎng)操作法則,手握牛欄山、紅星等光瓶酒大佬品牌的安徽阜陽振東酒業(yè)總經(jīng)理李振東可謂這個(gè)領(lǐng)域的“老手”,但依然被光良所吸引,接著就是老手與好產(chǎn)品結(jié)合帶來的“化學(xué)反應(yīng)”:1個(gè)月時(shí)間就開發(fā)了700多家網(wǎng)點(diǎn),終端動(dòng)銷率大約在80%,終端二次返單大約在40%,還有顧客購(gòu)買達(dá)21次!
“目前全國(guó)有300多家經(jīng)銷商,這個(gè)速度有點(diǎn)超過我們的預(yù)期”,酒說更是了解到,為了強(qiáng)化對(duì)既有經(jīng)銷商的服務(wù)和更好地管理,光良酒業(yè)開始“傲嬌”地提高了一些招商政策與門檻“我們需要為目前的老客戶負(fù)責(zé)”。在小編看來,沒有急功近利的光良似乎在做更長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算,這家成立剛滿一年的企業(yè)并不像在酒業(yè)“賺一筆快錢”就走,在完成原始積累的過程后開始求穩(wěn)。
如果說過去的經(jīng)銷權(quán)更意味著一種冒險(xiǎn),顯然隨著市場(chǎng)消費(fèi)氛圍的培育與啟動(dòng),動(dòng)銷情況的良好,這個(gè)經(jīng)銷權(quán)正在變成“金”銷權(quán),開始變得稀缺起來,但是只要成一個(gè)便是長(zhǎng)久的生意與持續(xù)的造富機(jī)會(huì)。這也是光良能夠快速招商且越走越穩(wěn)健的重要原因,“只要做足了規(guī)定動(dòng)作,就能自然動(dòng)銷,而且隨著白酒消費(fèi)旺季的到來,各地需求持續(xù)走高,江蘇省內(nèi)的一個(gè)縣單月出貨量就達(dá)兩千件,而在光良的市場(chǎng)版圖上,這樣的縣有兩百多個(gè)”,光良銷售負(fù)責(zé)人透露。
有情懷和夢(mèng)想的光良
需特別強(qiáng)調(diào)的是:對(duì)有光瓶酒新品代理需求的經(jīng)銷商,其實(shí)并不用犯愁,無論是名酒光瓶,還是一窩蜂而起的二鍋頭們,抑或是依然具備統(tǒng)治力的東北酒們,這些選擇都很豐富。當(dāng)然,光良能夠跳出自然有它能夠打動(dòng)經(jīng)銷商的地方:
比如說數(shù)據(jù)瓶的外觀設(shè)計(jì),這個(gè)拿到德國(guó)紅點(diǎn)獎(jiǎng)的創(chuàng)意的確和傳統(tǒng)的光瓶酒陣營(yíng)不太一樣,更容易在陳列中吸引眼球;還有背后沉淀了57年之久的四川天威酒業(yè),目前光良釀酒廠的前身,這樣相對(duì)穩(wěn)定而強(qiáng)大的供應(yīng)鏈支撐。有了創(chuàng)意瓶體與強(qiáng)大品控的支撐,這使得光良能夠快速圈粉一批人。但是要能持續(xù)拓展市場(chǎng),在競(jìng)爭(zhēng)激烈的光瓶酒市場(chǎng)領(lǐng)域切割下一部分蛋糕來,這同樣需要背后更大的戰(zhàn)略支撐。
正如本次展位上經(jīng)典的紅黑雙色搭配,“用糧心,換真心”直觀表達(dá),光良真誠(chéng)溝通的態(tài)度似乎更容易獲得經(jīng)銷商好感?!斑^去的許多光瓶都說自己是純糧酒,但是光良這種直接印在瓶子上的,明明白白的沒見過”,如果說這種新的表達(dá)是對(duì)“純糧酒”更高明的一種暗示的話,優(yōu)質(zhì)五糧濃香酒體帶來的性價(jià)比則是更長(zhǎng)遠(yuǎn)的武器,“這是小酒廠做不了,大酒廠不愿做”的一部分,從這個(gè)意義上說光良是個(gè)挑戰(zhàn)者。
還有它的“糧心”行動(dòng),在江蘇、湖南等地通過贈(zèng)酒的方式禮敬的勞動(dòng)者,后者可能是環(huán)衛(wèi)工人、出租司機(jī),通過贈(zèng)送產(chǎn)品彰顯出光良的品牌價(jià)值與行業(yè)道義——這是一個(gè)有溫度的企業(yè)。不僅如此,光良還成為比賽合作伙伴,同時(shí)獲得《焦點(diǎn)關(guān)注》欄目的推薦,在品牌傳播上也大力宣傳,似乎還準(zhǔn)備登上航空媒體,玩一把高端的。
在小編看來,當(dāng)前經(jīng)銷商選擇產(chǎn)品時(shí),產(chǎn)品力本身固然是重要的一個(gè)方面,包括價(jià)格、政策、定位、顏值、品質(zhì)、能不能買等等,經(jīng)銷商會(huì)有一個(gè)直觀的考量;還有一個(gè)同樣重要的因素是戰(zhàn)略,企業(yè)是戰(zhàn)術(shù)行為,還是做品牌的穩(wěn)扎穩(wěn)打;只是在渠道層面為了招商大傳播,還是真正培育消費(fèi)者,把錢投到了他們身上,顯然光良不僅僅具備了一款好的光瓶酒的產(chǎn)品特點(diǎn),更在于運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略謀略和真心做品牌的態(tài)度,這或許是對(duì)經(jīng)銷商更大的誘惑。
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