茅臺集團召開安全生產(chǎn)集中整治工作動員部署會
冬季安全生產(chǎn)工作形勢嚴(yán)峻,堅決做好各類安全風(fēng)險防范、遏制重特大安全生產(chǎn)事故是當(dāng)前一項重要任務(wù),更是一項政治任務(wù)。12月20日,集團公司召開安全生產(chǎn)集中整治工作動員部署會,對做好公司各項安全生產(chǎn)集中整治工作進行安排部署,防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險。
茅臺集團總經(jīng)理李靜仁,副總經(jīng)理楊代永、萬波,茅臺酒股份公司副總經(jīng)理李明燦、鐘正強出席會議。會議由楊代永主持。
會議指出,即日起,全面開展安全生產(chǎn)集中整治工作,分整治排查、隱患整改兩個階段穩(wěn)步推進;同步成立茅臺集團領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)督察小組,對各子公司、車間、單位和部門安全生產(chǎn)集中整治工作進行專項督察。
李靜仁講話
李靜仁指出,在歲末年初的重要時期、也是安全生產(chǎn)風(fēng)險高發(fā)的重要時段組織召開此次會議,就是為了進一步強化紅線意識和底線思維,集中精力對重要部位、關(guān)鍵崗位、特殊時段的安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患進行排查整治,確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。\
結(jié)合公司目前的工作實際和安全生產(chǎn)形勢,李靜仁要求,要提高政治站位,保持清醒認識,切實擔(dān)當(dāng)盡責(zé),以高度的政治責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)和集中整治工作;要牢牢抓住責(zé)任制落實這個牛鼻子,構(gòu)建責(zé)任體系,壓實主體責(zé)任,突出監(jiān)管指導(dǎo),強化基層作用,加快提升安全生產(chǎn)治理能力;要加強組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排,系統(tǒng)開展隱患大排查大整治,深入開展自查自糾和專業(yè)排查,加強工作督查和信息報送,全面推進隱患和問題整改; 要強化應(yīng)急指揮和統(tǒng)一調(diào)度,建立健全應(yīng)急管理體系,努力打造一支招之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之即勝的高素質(zhì)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍,形成“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機制。
李靜仁強調(diào),要進一步樹立和強化紅線意識和底線思維,以踏石留印、抓鐵有痕的精神,把集中整治工作抓具體、抓深入,不斷推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為公司長遠發(fā)展提供根本保障。
會上,楊代永傳達了“12.19”貴州省安全生產(chǎn)電視電話會議精神和《茅臺集團安全生產(chǎn)集中整治工作方案》精神,要求,要嚴(yán)格按照《方案》明確的十個整治重點和時間節(jié)點要求,結(jié)合自身實際情況,做到強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確主體責(zé)任,狠抓重點、嚴(yán)肅問責(zé);做到排查全面,整改到位。監(jiān)管部門要做好“回頭看”工作,切實把安全隱患和風(fēng)險消滅在搖籃里,確保冬季安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
萬波傳達學(xué)習(xí)了《省關(guān)于印發(fā)監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)集中整治工作方案的通知》。
會議現(xiàn)場
茅臺集團總經(jīng)理助理彭云、游亞林,茅臺酒股份公司總經(jīng)理助理樊寧屏、蔡瓊慧、向平,各子公司、車間、單位負責(zé)人參加會議。
習(xí)酒公司、生態(tài)農(nóng)業(yè)公司、健康產(chǎn)業(yè)公司、置業(yè)公司、葡萄酒公司、文旅公司等分會場通過視頻會議同步參會。
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