茅臺集團召開總經(jīng)理辦公會研究審議多項議題
8月27日,茅臺集團召開總經(jīng)理辦公會,傳達學(xué)習(xí)全國、全省、遵義市安全生產(chǎn)電視電話會議精神,研究審議運輸公司管理體制改革等事項,安排部署近期工作。
茅臺集團總經(jīng)理李靜仁主持會議。茅臺集團領(lǐng)導(dǎo)卓瑪才讓、楊代永、劉大能、高山、段建樺、王莉、萬波出席會議。
會議指出,安全作為茅臺發(fā)展的“三條生命線”之一,是保障企業(yè)行穩(wěn)致遠的基礎(chǔ)前提,要通過對全國、全省、遵義市安全生產(chǎn)電視電話會議精神進行再學(xué)習(xí)、再強調(diào),進一步統(tǒng)一思想、提高站位,增強安全生產(chǎn)責(zé)任意識,確保各項要求落實到位。各級領(lǐng)導(dǎo)要切實履行“一崗雙責(zé)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任扛在肩上、抓在手上,做到管生產(chǎn)必管安全,抓生產(chǎn)必抓安全;要時時繃緊“安全弦”,結(jié)合工作實際和現(xiàn)實需求,全面加強隱患排查治理,不斷提升公司安全工作水平。
在研究審議《運輸公司管理體制改革優(yōu)化方案》等議題時,會議強調(diào),要嚴(yán)格按照“定位、定向、瘦身、規(guī)范、改革”以及“五個堅定不移”指示要求,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,進一步推進制度建設(shè),優(yōu)化內(nèi)部管理體系,持續(xù)推進機構(gòu)改革,為茅臺集團高質(zhì)量發(fā)展、大踏步前進集聚動能。
茅臺酒股份公司領(lǐng)導(dǎo)鐘正強、劉剛、涂華彬出席會議,茅臺集團、茅臺酒股份公司總經(jīng)理助理,相關(guān)部門負責(zé)人列席會議。
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