8月30日，茅臺(tái)集團(tuán)黨委副、總經(jīng)理李靜仁來(lái)到勾貯車間，實(shí)地檢查相關(guān)工作推進(jìn)情況，開(kāi)展安全隱患整改“回頭看”，并安排部署下一步工作。

　　在勾貯車間消防監(jiān)控室，李靜仁詳細(xì)查看了操作人員的臺(tái)賬記錄，詢問(wèn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)試運(yùn)行情況及消防監(jiān)控室建設(shè)工程推進(jìn)情況，對(duì)消防監(jiān)控室建設(shè)進(jìn)度和試運(yùn)行情況表示肯定。

　　李靜仁要求，要充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)在線監(jiān)測(cè)作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除異常情況，強(qiáng)化對(duì)安全事故的應(yīng)急處突;要通過(guò)不斷的教育培訓(xùn)增強(qiáng)員工責(zé)任心，提升操作人員業(yè)務(wù)能力。下一步要加快消防監(jiān)控室建設(shè)進(jìn)度，嚴(yán)格驗(yàn)收程序，規(guī)范操作流程，使安全管理進(jìn)一步規(guī)范化，安全監(jiān)測(cè)進(jìn)一步智能化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理能力和治理水平現(xiàn)代化。

　　在了解人員進(jìn)出管控及現(xiàn)場(chǎng)安全管理落實(shí)情況后，李靜仁強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員的管控和行為管理，制定人員進(jìn)出管理制度，強(qiáng)化人員安全操作管理，切實(shí)防止安全事故發(fā)生。

　　茅臺(tái)酒股份公司副總經(jīng)理劉剛，安全監(jiān)管處、勾貯車間負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員陪同檢查。