11月15日，在香港聯(lián)合交易所上市的銀基集團控股有限公司(以下簡稱“銀基集團”)連續(xù)發(fā)布多條公告，稱公司發(fā)生若干債券違約，為促進財務重組，已向當?shù)胤ㄔ禾峤磺灞P呈請。

　　公告顯示，截至2021年3月31日止，銀基集團已列賬流動資金約為20.73億港元，其中包括手頭現(xiàn)金6.14億港元，預付款、按金及其他應收款項(預付款)約6.4億港元，及經損益按公允價值列賬的金融資產約3.24億港元。

　　但在變現(xiàn)或重新分配資產以償還境外債務方面遇到極大困難，銀基集團列舉了四大原因，主要為疫情原因，其白酒銷售業(yè)務大受影響，周轉天數(shù)比預期更長。

　　公告顯示，同一天發(fā)出的內幕消息公告中，銀基集團“建議財務重組”、提出“清盤呈請”，并申請委任臨時清盤人以進行重組。

　　按照港交所規(guī)則，清盤呈請?zhí)岢龊�，法院將進行清盤呈請聆訊然后發(fā)出強制清盤令，頒令公司進行清盤。

　　而銀基集團此次提出申請清盤重組并不意外。在11月5日，銀基集團便已發(fā)出《盈利警告》公告，知會公司股東及投資者，2021年4月1日至9月30日，公司將產生不少于1.7億港元的虧損。

　　銀基董事會認為，虧損主要源于白酒產品供應有限導致國際市場和國內市場收益下降，疫情對業(yè)務也帶來了不利影響。

　　事實上，自2017年開始銀基便已出現(xiàn)虧損，2018-2021年，銀基集團累計虧損約4.75億元。

　　而此次清盤重組申請的提出，也意味著銀基集團將走上以資抵債之路。

　　銀基集團無疑是中國酒業(yè)最早“吃螃蟹”的大商之一。

　　作為曾經白酒行業(yè)著名的超商，銀基集團的發(fā)展主要經歷了三個階段。階段是1997年-2011年，這一階段銀基完成優(yōu)質酒水從出廠到銷售的行業(yè)閉環(huán)，并幫助酒水廠商獲取更大市場，成為國內最早將茅臺、五糧液、國窖、汾酒等全國優(yōu)質品牌旗下核心產品納入海內外體系進行銷售的壟斷型企業(yè)。

　　第二階段為2012年-2016年，這是銀基的轉型發(fā)展階段。2012年，白酒進入行業(yè)階段性調整的特殊時期，傳統(tǒng)業(yè)務發(fā)展面臨著諸多考驗。銀基集團創(chuàng)立一站式酒水綜合交易服務平臺——品匯壹號，覆蓋B2B“品匯酒�！奔癇2C“品匯超市”。2016年5月，銀基集團開始推廣其B2B“品匯壹號·云合伙”商業(yè)模式，向B端會員提供價格優(yōu)惠的暢銷產品。

　　第三階段為2017年至今，是銀基集團的創(chuàng)新變革的階段。據(jù)悉，此階段的銀基把重心放在了全新的互聯(lián)網生態(tài)業(yè)務體系上，專注金融物聯(lián)、互聯(lián)網運營、大數(shù)據(jù)營銷等方面。但從目前的情況來看，銀基的互聯(lián)網轉型難言成功。

▲銀基集團獲得的白酒經銷權及年限

　　資料顯示，銀基集團市值由最高峰百億規(guī)模跌至最新1.45億港元。盡管當前仍擁有多個名酒產品經銷權，卻也在上市11年后不得不走上“清盤重組”之路。