茅臺集團總經理李靜仁,副總經理萬波陪同調研。
丁雄軍(左二)、李靜仁(左一)了解生產情況
早上七點,制酒車間早班班組紛紛完成了二輪次酒排生產取酒,生產有序進行。丁雄軍一行先后來到制酒七車間4班、制酒九車間2班和制酒十二車間2班,品評各班組烤取的二輪次新酒,現(xiàn)場聽取車間生產工作匯報,并與班組骨干深入交流,了解班組產質量等情況。丁雄軍指出,生產班組是茅臺酒生產最為重要的基層組織,班組骨干更是最為重要的生產崗位,班組骨干要帶頭主動作為,做精做細各項基礎工作,不斷加強學習,深入細致做好生產分析,以務實舉措解決問題完成目標;要進一步提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,團結帶領員工爭上游、出新績,以奮進的姿態(tài)干好生產,為制酒生產優(yōu)質穩(wěn)產筑牢堅實基礎。
調研現(xiàn)場
丁雄軍強調,和諧穩(wěn)定的良好生態(tài)環(huán)境是茅臺酒生產的根本保障,要敬畏自然、認識自然、順應自然,牢固樹立生態(tài)環(huán)保意識,科學有效做好清污分流、節(jié)能降耗等工作,以實實在在的行動踐行好生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展理念,進一步為茅臺酒生產營造良好的生態(tài)環(huán)境;要進一步深化對制酒生產的規(guī)律性認識,做到科學精準研判生產變化,因時因地做好應對措施,全部制酒車間生產質量穩(wěn)定平衡,做到優(yōu)質穩(wěn)產;要以工匠精神,做到精耕細作,圍繞傳統(tǒng)釀造工藝的核心要義,確保生產基酒產量合理,輪次比例結構協(xié)調,基酒輪次風格特征典型;要知行合一,制酒車間生產管理團隊要沉在生產一線,班組骨干員工要多學多想,以踏實肯干的敬業(yè)態(tài)度合力抓好制酒生產,力爭順利完成生產目標任務,為全年生產劃上圓滿句號。
茅臺集團領導卓瑪才讓、高山、段建樺、王莉、劉剛、吳浩軍也分別到各制酒車間調研茅臺酒二輪次生產情況,勉勵職工在新的一年里以飽滿的工作熱情、務實的工作作風,全力以赴抓好生產工作,為茅臺的高質量發(fā)展貢獻智慧和力量。
茅臺酒股份公司副總經理涂華彬,總經理助理楊宗杰,首席釀造師彭朝,?公司辦公室、生產管理部等有關單位負責人參加調研。
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