茅臺集團總經理李靜仁，副總經理萬波陪同調研。

丁雄軍（左二）、李靜仁（左一）了解生產情況

　　早上七點，制酒車間早班班組紛紛完成了二輪次酒排生產取酒，生產有序進行。丁雄軍一行先后來到制酒七車間4班、制酒九車間2班和制酒十二車間2班，品評各班組烤取的二輪次新酒，現(xiàn)場聽取車間生產工作匯報，并與班組骨干深入交流，了解班組產質量等情況。丁雄軍指出，生產班組是茅臺酒生產最為重要的基層組織，班組骨干更是最為重要的生產崗位，班組骨干要帶頭主動作為，做精做細各項基礎工作，不斷加強學習，深入細致做好生產分析，以務實舉措解決問題完成目標；要進一步提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，團結帶領員工爭上游、出新績，以奮進的姿態(tài)干好生產，為制酒生產優(yōu)質穩(wěn)產筑牢堅實基礎。

調研現(xiàn)場

　　丁雄軍強調，和諧穩(wěn)定的良好生態(tài)環(huán)境是茅臺酒生產的根本保障，要敬畏自然、認識自然、順應自然，牢固樹立生態(tài)環(huán)保意識，科學有效做好清污分流、節(jié)能降耗等工作，以實實在在的行動踐行好生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展理念，進一步為茅臺酒生產營造良好的生態(tài)環(huán)境；要進一步深化對制酒生產的規(guī)律性認識，做到科學精準研判生產變化，因時因地做好應對措施，全部制酒車間生產質量穩(wěn)定平衡，做到優(yōu)質穩(wěn)產；要以工匠精神，做到精耕細作，圍繞傳統(tǒng)釀造工藝的核心要義，確保生產基酒產量合理，輪次比例結構協(xié)調，基酒輪次風格特征典型；要知行合一，制酒車間生產管理團隊要沉在生產一線，班組骨干員工要多學多想，以踏實肯干的敬業(yè)態(tài)度合力抓好制酒生產，力爭順利完成生產目標任務，為全年生產劃上圓滿句號。

　　茅臺集團領導卓瑪才讓、高山、段建樺、王莉、劉剛、吳浩軍也分別到各制酒車間調研茅臺酒二輪次生產情況，勉勵職工在新的一年里以飽滿的工作熱情、務實的工作作風，全力以赴抓好生產工作，為茅臺的高質量發(fā)展貢獻智慧和力量。

　　茅臺酒股份公司副總經理涂華彬，總經理助理楊宗杰，首席釀造師彭朝，?公司辦公室、生產管理部等有關單位負責人參加調研。