茅臺集團(tuán)董事長丁雄軍在開班式上梳理了茅臺高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)面臨的“十問十題”：“茅臺是什么”“茅臺為什么”“茅臺從哪里來、現(xiàn)在在哪里、到哪里去”“茅臺追求規(guī)模多大、實(shí)力多強(qiáng)”“茅臺增長憑什么、靠什么”“茅臺的新發(fā)展選什么賽道、擇什么頻道”“茅臺的渠道、市場、消費(fèi)者如何始終‘為王’”“茅臺的治理體系和治理能力如何做到高質(zhì)量、現(xiàn)代化”“茅臺依靠什么人才、哪些人才走向未來”“茅臺的建設(shè)如何加強(qiáng)”。
丁雄軍強(qiáng)調(diào)，“十問十題”涵蓋了茅臺的終極目標(biāo)、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略路徑、戰(zhàn)略措施、戰(zhàn)略保障等，是層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣的有機(jī)統(tǒng)一整體，每一問每一題都需要作答。
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