12月31日，舍得酒業(yè)聯(lián)合鳳凰網(wǎng)打造的《舍得智慧人物》第五季先導片賀歲上線，首期節(jié)目將于1月5日在鳳凰網(wǎng)、鳳凰新聞客戶端獨家播出，后續(xù)將于每周三上午10點準時上線。

　　作為舍得酒業(yè)打造的高端文化IP，《舍得智慧人物》第五季將延續(xù)“舍得智慧”主線，以“尋找最優(yōu)解”為主題，邀請尹燁、董明珠、楊笠、任達華、惠英紅、郭杰瑞、張林琦、宋書玉等16位推動行業(yè)和社會進步的行業(yè)者，分享他們在各自領(lǐng)域前行之路上的抉擇故事與“舍得”智慧。

　　在啟迪觀眾為人生的每一個選擇尋找多方平衡中最優(yōu)解的同時，舍得酒業(yè)也以“舍得智慧”構(gòu)建新時代精神的溝通陣地，強化品牌文化建設(shè)，開拓高端白酒品牌競爭的新格局。

　　舍得之間 他們都在尋找“最優(yōu)解”？

　　《舍得智慧人物》第五季，將更直接地觸達時代核心命題。

　　“疫情帶來了一次生命科學的‘文藝復興’，它讓所有人都明白了，核酸是什么、基因是什么，緩解了社會對基因技術(shù)的焦慮，具有普遍的教育意義�！惫�(jié)目首期嘉賓、華大基因CEO尹燁，既是一名傳播生命科學的科普工作者，也是第四批國家“萬人計劃”科技創(chuàng)業(yè)人才。

　　身兼企業(yè)家、科普工作者等多重身份的尹燁，在節(jié)目中尹燁也與大家分享了人生歷程中的舍與得，面對生命中的諸多選擇，他是如何以一名生命科學工作者的視角去尋找出那份最優(yōu)解答。

　　格力集團董事長董明珠，被稱為“國內(nèi)最出色的女企業(yè)家”，從36歲南下打工加入格力，到2012年被正式任命為格力集團董事長，董明珠帶領(lǐng)著她的格力電器公司在時代浪潮下飛速成長，成功打造了著名的“格力電器”品牌。

　　不缺36歲從“零”再來的勇氣，也不缺將格力打造成民族品牌的魄力，在乘風破浪、披荊斬棘的路上，董明珠直言沒有“妥協(xié)”兩個字，她從未停止過為自己、為格力尋找最優(yōu)解。

　　因其接二連三的“爆炸式”輸出，楊笠成了當下國內(nèi)最著名的女脫口秀演員、新晉流量擔當。面對自己身上的爭議標簽，楊笠也在努力學習與之和諧自處，在旋渦之中，尋找著最合適的位置，她所找到的最優(yōu)解答是“有舍有得，學會承受”。

　　除了上述嘉賓外，《舍得智慧人物》第五季還邀請了任達華、惠英紅、郭杰瑞、張林琦、宋書玉等共16位嘉賓一同探尋人生中的最優(yōu)解。

　　舍得IP迭代升級 更進一步的“取舍之道”

　　作為舍得酒業(yè)與鳳凰網(wǎng)聯(lián)合出品的文化類訪談節(jié)目，前四季《舍得智慧人物》共錄制88期節(jié)目，全網(wǎng)總曝光量達到82億次，榮登各大平臺總計24個熱搜榜。

　　2017-2019年，《舍得智慧講堂》連播三季，邀請了袁隆平、鄧亞萍、余秋雨、吳曉波、尤瓦爾赫拉利等50余位各行各業(yè)的名咖參與對話，深挖行業(yè)背后的故事，展現(xiàn)時代選擇背后的舍得智慧，一躍成為首個“共享中國智慧”的平臺，成功樹立了高端白酒IP的超級標桿。

　　而自去年升級播出的《舍得智慧人物》第四季上線后，不變的“舍得智慧”主線，不改深度和人文關(guān)懷的本色，使得節(jié)目引發(fā)全網(wǎng)熱議。播出期間，鄧紫棋、楊紫、張桂梅、李誕等嘉賓的“舍得”觀點頻頻登上微博熱搜，牢牢占據(jù)話題熱榜。

　　此外，《舍得智慧人物》還獲得騰訊網(wǎng)、新浪新聞、搜狐網(wǎng)和各大KOL爭相報道，核心主題“少數(shù)人的路”，更是在受眾群體中引起了熱烈討論和的影響。

　　至今，第四季節(jié)目已8次榮登各大平臺熱搜榜，總曝光量達到56.78億次，微博話題總閱讀量突破17.5億，抖音視頻播放量突破1.1億。

　　從“少數(shù)人的路”到“尋找最優(yōu)解”，從對話時代先鋒到對話行業(yè)者，《舍得智慧人物》也在緊跟時代腳步持續(xù)迭代升級。

　　在數(shù)學體系中，最優(yōu)解指的是目標函數(shù)的一個特殊值。如果用它來類比現(xiàn)實，那么現(xiàn)實世界就是一個擁有無窮變量的超級函數(shù)，是一個窮盡算力可能也無法求到最優(yōu)解的系統(tǒng)。

　　從生命科學到教育，從企業(yè)家的擔當?shù)教接懩贻p人的現(xiàn)狀……在“兩個一百年”交匯的時間節(jié)點，《舍得智慧人物》第五季中探討的每一個熱點話題，都具有群體意義與時代價值。

　　相較于第四季探討個體之間的不同選擇，新一季節(jié)目通過觀察現(xiàn)實世界中一個個 “變量”背后的群體話題，本質(zhì)上是從“個體-群體-國家-時代”的多個維度展開，探尋“最優(yōu)解”這個時代命題，在每一個“大我”與“小我”之間，找尋更進一步的取舍之道。

　　舍得的最優(yōu)解？

　　當尹燁、董明珠、楊笠等人在舍與得之間尋找最優(yōu)解時，我們似乎也從節(jié)目中看到了“舍得”的最優(yōu)解。

　　從2017年起，舍得酒業(yè)五年來不間斷投入人力、物力、財力，通過專注于當下時代的先行者與社會性議題，從《智慧舍得講堂》到《舍得智慧人物》潛心打磨出的88期節(jié)目，觀眾思考舍得智慧。這期間，舍得酒業(yè)沒有選擇鋪天蓋地地做廣告，而是通過制作節(jié)目這一節(jié)奏更“慢”的方式，引導觀眾一起進入更深層次的思考交流，這本身就是“舍與得”的較量。

　　所謂最優(yōu)解，或許沒有確切的答案，而是一種“但行好事 莫問前程”的精神與智慧，舍得本就誕生于此。

　　上世紀80-90年代，舍得酒業(yè)提出“生態(tài)釀酒”理論，耗費人力、物力改造廠區(qū)綠化帶、不斷擴大種樹規(guī)模，最終打造了占地面積達650萬平方米的舍得生態(tài)釀酒工業(yè)園，不但成為《白酒工業(yè)術(shù)語》國家標準的建立者，還為企業(yè)的發(fā)展提供了一條“舍短暫，得長遠”的新路徑。

　　與此同時，舍得酒業(yè)基于“堅持做正確的事，做難的事，做讓時間檢驗的事的長期主義”的核心思想，每年定量預留優(yōu)質(zhì)老酒用于戰(zhàn)略儲藏，并以行業(yè)內(nèi)的老酒儲量，以“老酒戰(zhàn)略”打造高端白酒的差異化競爭賽道。

　　舍得酒業(yè)在時間與成本上的“舍”，在新一輪的競爭周期和消費周期中轉(zhuǎn)化為實質(zhì)性的“得”。公司2021年三季報顯示，報告期內(nèi)，舍得酒業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入36.07億元，同比增長104.54%；凈*9.60億元，同比增長233.1%。

　　作為第 一家在品牌價值中提供精神價值的酒企，這些年來舍得酒業(yè)早已不遺余力的通過種種行動把舍得智慧與品牌文化相結(jié)合，而《舍得智慧人物》第五季的上線，就是舍得酒業(yè)在始終如一的“舍”中實現(xiàn)“得”，這就是最優(yōu)解。