小糊涂仙憑借《小糊涂仙“家國同心見未來”》項目，斬獲2021TopDigital“創(chuàng)新營銷獎整合數(shù)字營銷獎”，引起行業(yè)熱烈關注與討論。而就在日前，小糊涂仙以117.55億元的品牌價值首次晉身“中國500最具價值品牌”。

　　“這兩件事是有因果關系的，正是因為小糊涂仙在品牌營銷方面的創(chuàng)意策劃與高效輸出，才使得品牌價值得以快速提升。當然，品牌價值的成長不能完全歸功于營銷，但是從本次獲獎的項目中，完全能夠窺見小糊涂仙在營銷層面對品牌價值的助力�！庇行袠I(yè)人士表示。

　　01、2832個參賽項目——這代表的是小糊涂仙獲得的這個獎項的分量。

　　據(jù)了解，TopDigital創(chuàng)新營銷獎是關注數(shù)字營銷領域品牌創(chuàng)建與產品創(chuàng)新的獎項，在九年的沉淀中，已經(jīng)成為營銷領域的創(chuàng)新風向標。自2020年，TopDigital采用“營銷創(chuàng)新增長模型”，圍繞“創(chuàng)新性”、“執(zhí)行性”、“商業(yè)價值”、“可持續(xù)性”四大指標進行評審，注重營銷作品的長期價值建設和內外部綜合表現(xiàn)。

　　在2021年的評選活動中，共有651家公司的2832個項目參賽，而再往回看三屆，參賽項目的數(shù)量分別是2744、2708、2654。更多的參賽項目意味著更高的獲獎難度，相應的，獲獎之后的含金量也會更高。 “這是一個很‘重’的獎項，一是因為獎項本身的性，二是由于獲獎的難度�！庇惺煜ば『�涂仙的行業(yè)人士表示，“但是對于小糊涂仙能獲得這個獎項我絲毫不意外，從其2016年提出‘二次創(chuàng)業(yè)’以來，我一直在關注其品牌營銷這塊的動態(tài)，往上的、新華網(wǎng)客戶端等官方平臺，深入消費者的品牌主題專列，打開品牌視野格局的名家講壇系列，每一項都是有競爭力的精品�！�

　　02、817%的百度指數(shù)增長——這在一定程度上反映了小糊涂仙本次獲獎的原因。

　　從內容上來看，本次獲獎的《小糊涂仙“家國同心見未來”》以“家國同心見未來”為主旨，從企業(yè)層面解讀家國同心，再升華到萬眾一心，并且選擇了春節(jié)這個能程度激發(fā)民眾情感共鳴的節(jié)點，兼顧了橫向的格局廣度與縱向的思想深度。

　　在傳播方式上，則利用了線上+線下的多平臺構建起立體傳播網(wǎng)絡，實現(xiàn)了對目標消費者與潛在消費者的全面覆蓋、深度傳播與有效互動。 因此，小糊涂仙的作品之所以能夠獲獎，是因為實現(xiàn)了從內容打造到宣傳推廣的兩方面一體式把控，以高質量內容為基礎、以傳播升華精神，完成了內容傳播的閉環(huán)運作。 作品的精彩程度在亮眼的數(shù)據(jù)上得到了最直觀的體現(xiàn)——5場聲勢浩大的中國之路·名家講壇線下活動，超1億品牌曝光量，4606.9萬微博話題量，5.5萬條討論量。

　　特別值得一提的是，小糊涂仙實現(xiàn)了百度指數(shù)817%的增長，在這個以百度海量網(wǎng)民行為數(shù)據(jù)為基礎的數(shù)據(jù)分析平臺上，小糊涂仙的關注度甚至超過了同期的白酒行業(yè)龍頭品牌。 “內容創(chuàng)新、形式豐富，并且在其中整合了數(shù)字化內核，從內到外，小糊涂仙的獲獎項目都實現(xiàn)了白酒品牌營銷的驚艷轉型�！庇行袠I(yè)人士作出了如此評價。

　　03、源頭

　　無論是進入“中國500最具價值品牌”，還是斬獲“創(chuàng)新營銷獎整合數(shù)字營銷獎”，這些都是品牌價值的外在體現(xiàn);內在原因則是小糊涂仙在產品研發(fā)、品牌力塑造、客戶體驗營銷等方面實現(xiàn)創(chuàng)新式、跨越式的發(fā)展;而這樣的發(fā)展成效，源于其對文化賦能品牌的重視，對匠人匠心的堅持。

　　在文化賦能品牌的創(chuàng)新營銷方面，小糊涂仙酒業(yè)所作的事情遠不是一個獎項可以概括的。 自今年起，小糊涂仙酒業(yè)一直在著手“中國之路”的聚合IP打造，將多元媒體與企業(yè)理念進行結合，打造了“名家講壇”、“探索華夏文明”、“仙旅中國”和“致敬名企”四大矩陣式品牌文化傳播組合。 就在日前，“中國之路·名家講壇”第二季在天津拉開帷幕，講壇通過微博、微信雙平臺在線直播，在線直播觀看量累計超260萬人次。 外在體現(xiàn)、內在原因、成效緣由都有一個最簡單、最基礎的源頭導向——對消費者需求的滿足，用小糊涂仙的話來講就是“和國民一起成就高品質生活”。

　　大經(jīng)濟環(huán)境階段性調整，新舊商業(yè)模式不斷更替迭代，用戶多樣化、碎片化的需求與日俱增……從大環(huán)境來看似乎一切都在變化，而消費者主權時代的競爭內核始終如一，抓住這一點就能抓住市場、抓住未來。