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無須放大“座談會效應(yīng)” 但監(jiān)管加強信號已現(xiàn)

來源:佳釀網(wǎng)   分類:軟文廣告   時間:2021-08-24 14:29:00
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      對于8月20日召開的國家市場監(jiān)督管理總局價監(jiān)競爭局白酒市場秩序監(jiān)管座談會,尚未有具體細節(jié)披露。但多家參會企業(yè)已在接受媒體采訪時表示,本次會議“并非打壓白酒企業(yè)”。

      不過,另據(jù)多家媒體報道,白酒行業(yè),尤其是“部分香型白酒發(fā)展過熱,資本涌入造成過度競爭和風險加大等問題”,是本次座談會的重點關(guān)注內(nèi)容。

     醬酒

      01、資本涌入行情走高、醬酒需要行“正道”

      醬酒無疑是近年來白酒市場上最“熱”的話題之一。

      今年4月,貴州珍酒董事長吳向東在2021貴州白酒企業(yè)發(fā)展圓桌會議上談到,醬酒擁有“未來20年‘釀造萬億市值’的價值!

      但在昨天,吳向東卻在糖酒快訊發(fā)文,對“炒概念和蹭熱度的資本和企業(yè)進入白酒行業(yè)”表示了擔憂(《吳向東:白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展社會價值貢獻淺析》點擊閱讀原文)。

      從2002年寶光集團注資郎酒以來,“醬酒”一直受到資本的關(guān)注。而2017年開始的這輪“醬酒熱”,聲勢比以往都要浩大。2019年開始,“醬酒熱”全面爆發(fā),以至于今年4月份成都春季糖酒會都被戲稱為“醬酒會”。

      北京某品牌機構(gòu)的首席顧問當時在接受《經(jīng)濟觀察報》記者采訪時談到,2017年至2018年,茅臺鎮(zhèn)只生產(chǎn)基酒而沒有品牌的前十名酒廠,只需要1-3億元就可以收購,而到2021年4月,十倍的價格都不一定能買到。

      “醬酒熱”的背后,是其尚未完全釋放的產(chǎn)能,及其展示出的市場發(fā)展?jié)摿Α?/p>

      據(jù)國金證券研報披露數(shù)據(jù)顯示,2020年,醬香型白酒占白酒產(chǎn)能比重僅為8%,但其收入占比已達白酒行業(yè)的26%,*占比更達到40%。該研報還引述權(quán)圖醬酒發(fā)布的數(shù)據(jù)稱,2020年,醬酒收入增速連續(xù)多年是白酒行業(yè)整體的2-3倍。

      不過,國金證券同時還指出,現(xiàn)階段醬酒還處在渠道鋪貨、社會庫存大量提高的階段。很多經(jīng)銷商在“醬酒熱”的驅(qū)動下,大量囤貨,拉高了醬酒的銷售數(shù)據(jù)。醬酒在消費者眼中到底有多受歡迎?還是一個未知數(shù)。

      對于這個問題,吳向東的態(tài)度是相對樂觀的。他在2021年4月的圓桌會議上提出,人們的口味“越來越重”,意味著醬香型白酒的市場會越來越大。

      然而資本熱潮之下,很多酒廠為了快速回籠資金,過度開發(fā)、透支品牌的問題同樣不容小覷。

      很多被收購的酒廠面對投資,業(yè)績壓力倍增,容易盲目謀求快速發(fā)展。很多底蘊不足、戰(zhàn)略不清晰的酒廠,很容易成為收購者的資產(chǎn)包袱。這一問題在很多濃香型酒廠的發(fā)展過程中已經(jīng)顯現(xiàn)。

      與此同時,仁懷市和仁懷酒業(yè)協(xié)會等也在今年相繼發(fā)布文件,針對產(chǎn)區(qū)良性發(fā)展與企業(yè)的理性成長提出了規(guī)范和建議,希望產(chǎn)區(qū)企業(yè)以長遠發(fā)展與大局出發(fā),切實維護產(chǎn)區(qū)口碑和核心價值,這也給資本入局提出了新的思考與“壁壘”。

      如果一輪熱潮退去后,資本套現(xiàn)離開,留給赤水河畔的恐怕就是一地雞毛,這樣的故事,并非沒有前車之鑒。

      02、前車之鑒,資本是一把“雙刃劍”

      資本熱炒白酒,已經(jīng)不是次。

      2011年到2012年,聯(lián)想接連吃下了湖南武陵酒業(yè)、河北乾隆醉酒業(yè)、山東孔府家酒業(yè)。加上乾隆醉旗下的板城燒鍋,這家IT巨頭一年多買下了四家大型酒企。

      幾乎與此同時,食品行業(yè)巨頭維維股份拿下了枝江酒業(yè)和貴州醇,航空運輸業(yè)的龍頭海航也高調(diào)入主貴州懷酒。

      但經(jīng)過了數(shù)年經(jīng)營,這些行外巨頭很多只是交上了一筆學(xué)費,匆匆離場。

      以維維收購的貴州醇為例。2012年,維維收購的當年,貴州醇虧損1296.5萬元,第二年,虧損竟達8822.39萬元。七年下來,貴州醇已累計虧損3.16億元,幾乎與維維當年收購這家企業(yè)的花費相當。

      收購酒廠的行外資本面臨很多問題。首先是2012年八項規(guī)定頒布后,白酒行業(yè)開始了一段時間的深度調(diào)整。

      其次,這些入局的行外資本,與白酒企業(yè)有著完全不同的經(jīng)營理念和行業(yè)發(fā)展邏輯。

      聯(lián)想入主酒企后,采取集權(quán)的管理方式,孔府家連續(xù)更換兩任“主帥”,板城燒鍋管理層和銷售人員流失嚴重,但兩家企業(yè)業(yè)績卻一路下滑。

      更嚴重的問題是,很多入局收購白酒企業(yè)的資本,本身并沒有長遠發(fā)展的規(guī)劃,而是瞄準了白酒行業(yè)的高*,將之作為自身的“承壓墻”。

      2015年,房地產(chǎn)公司天洋控股參與舍得酒業(yè)混改,最終以38.22億元拿下沱牌舍得集團有限公司70%的股權(quán)。當時天洋因為地產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營不善,欠下巨債,曾經(jīng)位列川酒“六朵金花”的舍得,竟成了天洋堵“窟窿”的工具。

      從2015年開始,舍得與天洋發(fā)生關(guān)聯(lián)交易1.6億元,不僅如此,天洋還多次向舍得及其母公司拆借現(xiàn)金,甚至直接占用舍得資金40億元。天洋離開時,舍得不僅與昔日大股東對簿公堂,還因為大量資金被占用,股票被“戴帽”,成了“*ST舍得”。

      03、重啟未來、白酒行業(yè)要找到真正的“優(yōu)質(zhì)資本”

      一個行業(yè)的發(fā)展,離不開資本的加持。但是,只有真正的優(yōu)質(zhì)資本,才能促使行業(yè)良性發(fā)展。

      2006年,外企帝亞吉歐入主“水井坊”的時候,白酒還是入世以后未被外資染指的行業(yè)。這起并購案,一度引起了業(yè)內(nèi)“國進洋退”的擔憂。

      當時,水井坊是中國售價最高的白酒,但距其問世才剛剛五年。業(yè)內(nèi)很多人認為它定價太高,市場占有率和認可度也遠非其他高端白酒可比。

      在帝亞吉歐進駐的幾年,“水井坊”的經(jīng)營狀況也不盡如人意。但是,在接下來的十多年里,這家外國酒業(yè)巨頭不斷加碼增資,并支持水井坊在管理和經(jīng)營上不斷調(diào)整、改革,到2015年后,這家企業(yè)的發(fā)展有了飛速的提升。

      十多年的時間,對熱炒概念的資本來說,顯得太過漫長,但酒業(yè)自有其發(fā)展的邏輯。在這個行業(yè),投資者要等得住漫長的回報周期,得到投資的企業(yè),也要頂?shù)米I(yè)績壓力,做深自己的“內(nèi)功”。

      從2014年到2020年,江小白拿下了五輪融資,背后站著天圖、高瓴、IDG、紅杉等一眾資本巨頭。C輪融資完成時,外界一度盛傳其估值已達130億,雖然這個說法很快遭到否認,但無人能否認這是一家擁有巨大發(fā)展?jié)摿Φ墓尽?/p>

      一開始,很多人認為這是一家靠文案營銷掙“快錢”的網(wǎng)紅公司。但拿到融資的江小白,在早期快速擴張之后,卻把錢用在了做深“內(nèi)功”上。

      江小白這幾年也在收購酒廠,保護性收購了驢溪酒廠,還收購了重慶重糧酒業(yè)。但本身作為一家酒業(yè)公司,江小白收購酒廠,明確的目的就是為了做強自己的生產(chǎn)能力,并且不斷在全產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力。

      這家“年輕”的公司,把錢都花在了補自己“太年輕”這塊“短板”上,這是一項需要很長時間完成的工作。

      相比之下,概念驅(qū)動的熱潮之下,投入“醬酒”的資本,誰能等得住這漫長的回報周期?

      正如吳向東指出的那樣,醬香型酒廠有巨大的發(fā)展?jié)摿,也需要大量長期的資本投入。但每一個被收購醬酒企業(yè)都要想到:自己拿到的真的是“長期”的投資者嗎?

      因此我們也需要明確:“醬酒”不歡迎“熱錢”,行業(yè)更呼喚具有長遠目標的優(yōu)質(zhì)資本。這個行業(yè),終究是掙不來“快錢”的。醬酒如是,下一個被熱炒的香型,也必然如是。(原標題:追擊“白酒座談會” | 無須放大“座談會效應(yīng)”,但監(jiān)管加強信號已現(xiàn))

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